HỌC TẬP VÀ LÀM THEO TƯ TƯỞNG, ĐẠO ĐỨC, PHONG CÁCH HỒ CHÍ MINH

QPVN

Thi Toán Violympic, IOE

Violympic OlympicTrạng nguyên Tiếng việtChơi cờ Vua Cờ Tướng

Máy tính bỏ túi

TÀI NGUYÊN - TRI THỨC

Thời tiết 3 miền - Tỉ giá

Hà Nội
Huế
TP HCM

LỊCH HÔM NAY

Liên kết Web GD

Web Bộ Ngành-Báo Chí

Liên kết Web Tổng hợp

DỰNG NƯỚC - GIỮ NƯỚC

QPVN

Tin Báo mới

Thành viên trực tuyến

2 khách và 0 thành viên

Ảnh ngẫu nhiên

Anh_1_2.JPG NKLTTC.mp3 NKL.mp3 NKL.mp3 NKL.mp3 NKL_Mai_truong_my.mp3 NKL_La_thu.mp3 NKL_BAI_CA_NGV.mp3 Nhac_nen_du_thi_ke_chuyen_ve_Bac.mp3 Cay_canh.jpg Calculator.swf Tucngu54.swf Dong_ho_lichSen_va_Trang.swf Dong_ho_lichdan_tranh2.swf Dong_ho_hoa_sen.swf Chao_nam_hoc_moi_20112012.swf Lich_Tet_1.swf Lich_am_duong.swf Flashdanhngon.swf Xoa_link.swf

Điều tra ý kiến

Bạn thấy trang này như thế nào?
Đẹp
Bình thường
Đơn điệu
Ý kiến khác

Thống kê

  • truy cập   (chi tiết)
    trong hôm nay
  • lượt xem
    trong hôm nay
  • thành viên
  • Tìm kiếm thông tin

    Google.com.vn Trang này
    Gốc > Tuổi xanh - Khát vọng! >

    Sếp tuyệt vời là phải có lòng "trắc ẩn": Bài học của Đạt Lai Lạt Ma khiến lãnh đạo LinkedIn thay đổi hoàn toàn

    Sếp tuyệt vời là phải có lòng

    Sau cuộc nói chuyện kéo dài 2 tiếng với "sếp" mới, tư duy lãnh đạo, cũng như sự nghiệp sau này của Gamson, đã thay đổi hoàn toàn.

    Trả lời phỏng vấn trang Business Insider, ông Mike Gamson, một lãnh đạo cấp cao của tập đoàn LinkedIn, đã chia sẻ về bước ngoặt trong tư duy điều hành của ông.

    Đó là một ngày cuối năm 2008, Gamson nhớ lại. Khi đó, nhà sáng lập kiêm chủ tịch LinkedIn Reid Roffman mới đưa ra quyết định bổ nhiệm Jeff Weiner vào vị trí CEO, thay cho Dan Nye, một người bạn thân và cũng từng là cấp trên trực tiếp của Gamson.

    Sếp tuyệt vời là phải có lòng trắc ẩn: Bài học của Đạt Lai Lạt Ma khiến lãnh đạo LinkedIn thay đổi hoàn toàn - Ảnh 1.

                                                         CEO của LinkedIn Jeff Weiner.

    Với tư cách là phó giám đốc kinh doanh, Gamson đã được bố trí một cuộc hẹn riêng với "sếp" mới của mình.

    Bản thân Gamson bấy giờ tâm trạng cũng không tốt, một phần bởi sự ra đi của Nye, phần khác bởi những áp lực từ công việc đòi hỏi phải di chuyển liên tục cộng thêm gánh nặng từ gia đình khi vợ mới sinh con.

    "Khi tôi đáp máy bay đến gặp Jeff, đó thực sự là một khoảng thời gian tôi bị chi phối rất nhiều bởi cảm xúc" - Gamson nhớ lại.

    Khi bước vào phòng làm việc của tân CEO, Gamson cảm thấy dường như nó vẫn thuộc về người bạn cũ Nye. Trong tâm trí Gamson bấy giờ, anh không rõ liệu cuộc trò chuyện này sẽ diễn biến ra sao.

    Sếp tuyệt vời là phải có lòng trắc ẩn: Bài học của Đạt Lai Lạt Ma khiến lãnh đạo LinkedIn thay đổi hoàn toàn - Ảnh 2.

    Sau màn chào hỏi thân mật, Weiner hỏi Gamson: "Anh muốn trở thành một người lãnh đạo như thế nào?"

    "Một người lãnh đạo biết cảm thông (nguyên văn: empathetic)" - Gamson đáp.

    "Tại sao chỉ cảm thông mà không phải là trắc ẩn (nguyên văn: compassionate)?" - Weiner hỏi lại.

    Lúc đó, Gamson phải thừa nhận với "sếp" mới của mình rằng anh không hiểu rõ ẩn ý đằng sau từng từ. Lập tức, Weiner kể cho anh nghe một câu chuyện ngụ ngôn mà Đạt Lai Lạt Ma đã từng dùng trong một buổi giảng đạo.

    Sếp tuyệt vời là phải có lòng trắc ẩn: Bài học của Đạt Lai Lạt Ma khiến lãnh đạo LinkedIn thay đổi hoàn toàn - Ảnh 3.

                                                                            Đạt Lai Lạt Ma.

    Câu chuyện như sau: Một người đang bị tảng đá chèn nằm bên vệ đường, rất đau đớn nhưng không cách nào tự thoát thân. Đúng lúc đó, một người empathetic đi qua, người này rất cảm thông với tình cảnh của nạn nhân, nhưng không thể kiềm chế nổi cảm xúc và không thể giúp cho anh ta thoát khỏi tảng đá.

    Lúc sau, một người compassionate đi qua, người này cũng thấu hiểu cơn đau của nạn nhân, nhưng không những vậy còn giữ được bình tĩnh để tìm ra phương án giúp nạn nhân thoát khỏi tảng đá.

    Bài học rút ra là sẽ tốt hơn nếu bạn có cách tiếp cận của một người compassionate, một người có khả năng thấu hiểu nỗi đau của người khác như thể là nỗi đau của chính mình, nhưng vẫn có khả năng tách bạch lý trí và cảm xúc để có thể đối mặt với nỗi đau ấy mà không bị tác động tâm lý đè nặng. Và như vậy, một người lãnh đạo compassionate sẽ tốt hơn một người lãnh đạo empathetic.

    Sếp tuyệt vời là phải có lòng trắc ẩn: Bài học của Đạt Lai Lạt Ma khiến lãnh đạo LinkedIn thay đổi hoàn toàn - Ảnh 4.

    "Nếu bạn áp dụng điều đó vào công việc hàng ngày của một lãnh đạo, bạn sẽ luôn phải đối mặt với những sự việc mang nặng tính cảm xúc.

    Khi một ai đó tìm đến bạn để chia sẻ một vấn đề họ đang phải đối mặt trong cuộc sống, một người lãnh đạo empathetic sẽ cảm thông với nhân viên của mình, nhưng khi ấy cả hai người đều bị cảm xúc chi phối và sẽ không thể giải quyết vấn đề tốt bằng một người lãnh đạo compassionate, một người hiểu rõ bối cảnh, đặt ra những câu hỏi phù hợp, có thể nhìn được sự việc theo quan điểm của nhân viên, và đưa ra những lời khuyên hữu ích" - Gamson chia sẻ.

    Sếp tuyệt vời là phải có lòng trắc ẩn: Bài học của Đạt Lai Lạt Ma khiến lãnh đạo LinkedIn thay đổi hoàn toàn - Ảnh 5.

                             Mike Gamson, Phó Tổng Giám đốc Global Solutions thuộc LinkedIn.

    Và sau cuộc nói chuyện kéo dài 2 tiếng với "sếp" mới vào cái ngày cuối năm 2008 ấy, tư duy lãnh đạo của Gamson, cũng như sự nghiệp của anh sau này, đã thay đổi hoàn toàn.

    Mike Gamson hiện là Phó Tổng Giám đốc Global Solutions, một agency thuộc sở hữu của tập đoàn LinkedIn, Ông đảm nhận vị trí này từ năm 2011 đến nay. Trước đó, trong khoảng thời gian từ 2008-2011, ông giữ vị trí Phó Giám đốc Kinh doanh của LinkedIn.

    LinkedIn là một mạng xã hội định hướng kinh doanh được thành lập vào tháng 12/2002. Theo xếp hạng của Alexa, LinkedIn hiện đang đứng thứ 20 trong số những trang mạng được truy cập nhiều nhất thế giới. Có đến 73 công ty trong danh sách Fortune 100 dùng giải pháp tuyển dụng của LinkedIn. Thời báo New York cho hay, giờ đây, ngay cả học sinh phổ thông của Mỹ cũng đã lập tài khoản cá nhân trên LinkedIn để đưa vào hồ sơ đại học. Tháng 12/2016, Microsoft đã hoàn tất quá trình mua bán và sáp nhập LinkedIn với giao dịch trị giá 26,2 tỉ USD.

    theo Trí Thức Trẻ


    Nhắn tin cho tác giả
    Nguyễn Việt @ 08:48 05/04/2017
    Số lượt xem: 104
    Số lượt thích: 1 người (Nguyễn Việt)
     
    Gửi ý kiến